Cronograma de implementación de SaaS
Esta plantilla fue creada para Consultores de Implantación/Servicio Profesional para ayudarlos en su proceso de implementación (desde el descubrimiento hasta la implementación y capacitación).
Acerca de la plantilla:
Esta plantilla fue creada para los Consultores de Implementación/Servicios Profesionales con el fin de ayudarlos en su proceso de implementación (desde la etapa de descubrimiento hasta la implementación y capacitación). En esta plantilla:
Lista de verificación de descubrimiento/Elementos de subtarea:
Validar el alcance del trabajo y los entregables, los posibles obstáculos del cliente/equipo de implementación, comprender a las partes interesadas clave, etc.
Migración de datos:
¿Cuál es el proceso/mecanismo para migrar datos, cuál es el plan de reversión si no es exitoso, etc.
Creado por ClickUp
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Mapa de procesos SIPOC
Ideal para:
Metodología Agile
El mapa de procesos SIPOC es una herramienta visual para documentar el flujo de procesos a alto nivel de un sistema o proyecto. Ayuda a los equipos a identificar Proveedores, Entradas, Procesos, Resultados y Clientes, facilitando una comprensión holística del flujo de valor. Esta plantilla permite a los equipos visualizar elementos clave del proceso e interdependencias, capacitándolos para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia del flujo de trabajo. Al promover la transparencia y la colaboración, el mapa de procesos SIPOC faculta a las organizaciones para entregar valor de manera más efectiva y satisfacer las necesidades de los clientes.
Carta de proyecto Lean
Ideal para:
Agile
La plantilla de Carta del proyecto Lean proporciona un enfoque simplificado para definir los objetivos del proyecto, el alcance y los criterios de éxito. Hace hincapié en la claridad, la brevedad y la alineación con los principios Lean, permitiendo a los equipos iniciar proyectos con enfoque y propósito. Esta plantilla empodera a los equipos para establecer metas claras, crear un entendimiento compartido y alinear a las partes interesadas, impulsando la eficiencia y efectividad en la entrega de proyectos. Al promover la transparencia y la responsabilidad, el Lean Project Charter sienta la base para una ejecución exitosa de los proyectos y una mejora continua.
Retrospectiva en la Isla de Golocans
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva en la Isla de los Golocanos ofrece un entorno creativo e imaginativo para las retrospectivas, transportando a los participantes a un escenario ficticio de isla. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas, compartir información y hacer lluvias de ideas para mejoras. Esta plantilla habilita a los equipos a salir de su entorno habitual y abordar las retrospectivas desde una perspectiva fresca. Al promover la creatividad y la narración de historias, la Retrospectiva en la Isla de Golocans empodera a los equipos para participar en discusiones significativas, generar nuevas ideas y fomentar una cultura de innovación de manera efectiva.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Juego de iteración de rompecabezas Scrum
Ideal para:
Agile, Juegos, Rompehielos
El juego de iteración Scrum Puzzle es una actividad práctica que refuerza los principios y prácticas de Scrum. Al simular ciclos de desarrollo iterativos a través de la resolución de rompecabezas, los equipos aprenden la importancia de la colaboración, la adaptabilidad y la mejora continua. Esta plantilla proporciona una manera divertida y atractiva de interiorizar los conceptos de Scrum y mejorar el trabajo en equipo, empoderando a los practicantes de Agile para entregar valor de manera más efectiva.
Plantilla rápida de retrospectiva
Ideal para:
Educación, Retrospectivas, Reuniones
Una plantilla de retrospectiva te permite realizar reuniones perspicaces, hacer un balance de tu trabajo y realizar reafirmaciones de manera efectiva. El término ”retrospectiva” ha ganado popularidad frente a los más comunes como ”presentación de informes” y ”análisis posterior”, ya que tiene un valor más neutral que los otros términos. Algunos equipos se refieren a estas reuniones como “retrospectivas de sprint”, “retrospectivas de Agile” o “retrospectivas de reafirmación”. Ya sea que formes parte de un equipo scrum, utilices la metodología Agile o realices un tipo específico de retrospectiva (por ejemplo, una retrospectiva Mad/Sad/Glad), las metas generalmente son las mismas: descubrir qué salió bien, identificar la causa raíz de los problemas que se presentaron y encontrar maneras de hacerlo mejor en la siguiente reafirmación.